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为地球工程“立法”

我昨天看到有一个域名里有edu的网站上介绍为地球工程立法的文章。看得我非常开眼界，见识了深层政府是如何全方位带动整个地球的人不得不参与地球工程的。

第一步，他们通过“科学研究”显示问题的严重性，第二步通过宣传强调解决问题的必要性，第三步鼓励科技界百花齐放、提出各种解决方案，第四步用雄厚的资金投资吸引人才创建这方面的公司，第五步进一步给民众洗脑这些公司这些技术才是有希望的未来，让其他人自动参与进去，流入这样的公司工作，生活里使用这样的产品，第六步就是各个层级的立法，给反对方设置重重障碍，让其不得不低头配合，否则就是犯罪。

而立法就从鼓励开始，比如前些年安装太阳能、购买电车都有补助；第二步就是补助没了，这些都成为正常的要求；第三步就是不符合这些要求的，都要接受惩罚，要么关门，要么缴纳罚款，而在这些推行过程中，从公司鼓励到州立法鼓励，从州立法到联邦立法，从联邦立法到联合国立法，一步步将范围扩大，将力度扩大。

人们就是在这种温水煮青蛙的过程中渐渐失去了他们该有的人权（迁徙自由，言论自由，财务自由……）。

我们先来看看这个文章是如何建议为地球工程立法的。

【想象以下情景：2035 年。一个大国，应对全球变暖的重大问题，决定采取极端行动。政府开始秘密部署一个地球工程系统，用于将大量反射粒子泵入空气中，这种技术旨在模拟火山喷发的冷却效果，但规模要大得多，而且时间跨度要长得多。尽管国际社会不鼓励这种行为，但研究仍在继续，主要是闭门造车，没有真正的监管。现在气候形势变得更加严峻，该国决定不再等待；他们认为地球工程是他们唯一的选择。

起初，随着全球气温的升高开始趋于平稳，这个决定似乎是明智的。但很快其他类型的异常天气开始出现：意想不到的严重干旱袭击了世界各国，破坏了农业，臭氧层开始迅速衰减，使人口暴露于有害辐射。全球天气已变得政治化——代表们在联合国争论据称由地球工程引起的新气候并发症，外交关系紧张。当另一个大国以为自己受到了地球工程的严重伤害，对地球工程设备进行集中军事打击时，这场新的地球工程危机就会升级，这一决定得到了其他国家的支持，他们也认为自己受到了负面影响。然而，这种发展，变得更具破坏性，因为一旦地球工程停止，全球温度会急剧反弹到它们在使用地球工程之前可能达到的水平。温度如此急剧上升的后果是灾难性的。】

喔噻，从这一段我就看到了满满的恶意。地球工程会引起其他恶劣天气，会让人暴露于有害辐射，会邻国的质疑，会引起军事冲突，停止会引起全球气温急剧反弹。这简直就是不作不死的节奏嘛。而这所有的一起都起始于地球工程项目的启动。

怪不得资深的“阴谋论者”说深层政府从来不掩藏他们的邪恶，也不隐藏他们的计划，只是说出来一般人不相信而已。

【不幸的是，鉴于全球地球工程政策的现状，上述情况仍然可能发生。随着全球变暖日益严重的影响引起人们对地球工程技术的更大兴趣，美国必须为潜在部署带来的风险和不确定性做好准备。为这样一个世界做好准备可能是多方面的，可能包括更好地理解全球气候在有或没有地球工程的情况下将如何变化，检测和监测全球地球工程活动的能力，阻止某些类型地球工程的适当政策路线图活动和在其他国家部署地球工程的情况下做出响应，以及其他措施。

美国还应齐心协力，促进地球工程国际治理体系的发展。在短期内，这将涉及利用现有的国际论坛在国际舞台上合法地辩论地球工程问题，同时还支持全球地球工程研究的综合行为准则。从长远来看，美国应该带头建立一个专门针对地球工程的国际机构，该机构具有适当的范围和灵活性，可以应对所涉及的众多挑战，同时促进广泛参与。】

看到没，扛着美国老大哥和全球警察的大旗呼吁全球性的国际机构。巴黎气候协定之类的就是这种骚操作的结果。

【我们已经开始看到世界各地人为气候变化的影响。作为平均气温攀升，干旱变得更加频繁，风暴变得更具破坏性，并且海平面上升，以及其他有害影响。国际社会已经减排的目标是防止灾难性的气候变化，但由于各国习惯性地未能达到气候科学家认为必要的目标，气候紧急情况的风险就会增加。】

你确定这些不是他们秘密执行地球工程项目引起的？

【因此，围绕地球工程的对话变得更加频繁。定义为“故意大规模操纵影响地球气候的环境过程以试图抵消全球变暖”，地球工程可以大致分为两个非常不同的子类别：1）二氧化碳去除，旨在从大气中去除碳为了减少温室效应，从而减缓变暖，以及 2) 太阳辐射管理，或太阳地球工程，它试图增加太阳辐射远离地球的反射，以减缓变暖。各种类型的太阳能地球工程方法包括将反射粒子释放到大气中（称为战略气溶胶注入）或将海水喷射到低层大气中以产生更明亮、反射性更强的云（称为海洋云增亮）。】

我觉得可以把“试图抵消全球变暖”从地球工程的定义中出去，而应该是故意大规模操纵影响地球气候的环境过程以达到某种目的。

看到没？战略气溶胶注入！很多病毒是可以通过气溶胶传播的，将病毒撒入天空，让其慢慢飘落，到达离地面一人高的高度时就能让很多人感染该病毒，非常有用的超限战武器。

【重要的是不要混淆二氧化碳去除和太阳能地球工程，这是两种截然不同的方法，统称为“地球工程”。二氧化碳去除作为气候解决方案已在很大程度上被接受，因为意外后果的风险被认为是最小的。另一方面，太阳能地球工程提出了各种复杂的问题。

例如，尽管对此事进行了研究，但围绕终极目标尚未达成共识战略气溶胶注射等技术的整体气候影响。一些令人震惊的模型预测，某些计划会导致地球上很大一部分人口遭受干旱。此外，一些人预测将气溶胶注入大气中会导致增加了臭氧层的消耗。除了甚至没有考虑过的并发症之外，还存在一长串像这样的潜在环境并发症。

通过太阳能地球工程人为降低全球气温也存在“终止冲击”的独特风险，这意味着如果这种地球工程技术的部署突然停止，由此产生的突然变暖可能变得比如果变暖只是继续其先前的轨迹更具有灾难性。诸如恐怖袭击、自然灾害或政治行动等不可预测的事件都会为太阳能地球工程的突然中止带来风险，从而带来终止冲击的风险。】

看这一大段就像是在看新冠疫苗的描述一样，为了解决一个人为制造出来的“疫情”，推出一个解决方案——mRNA疫苗，而这个解决方案存在着各种副作用，关键是它还既不有效又不安全，本身就会产生一拨又一拨新的“疫情”。

【除了气候问题之外，太阳能地球工程技术还提出了各种新的政治和伦理问题。尽管任何理想的全球地球工程方案都将涉及大量的国际合作，但一些太阳能地球工程技术可以由一个国家或少数孤立行动的国家有效部署。如果政府允许，即使是一个非常富有的人也可以部署自己的太阳能地球工程项目；事实上，像战略气溶胶注射这样的技术相对便宜，尽管它可能会对全球环境产生影响。由于这些技术的全球影响具有如此巨大的不确定性和潜在危险，因此单方面的地球工程部署被认为是一种非常危险的可能性。

即使在太阳能地球工程部署方面出现某种全球共识，控制全球“恒温器”的人仍然存在。谁最终有权决定应该进行什么样的地球工程以及进行多少地球工程？如何权衡全球利益与当地或区域风险的决策？如何确保地球工程决策不会导致区域收益或损失？一个以太阳能地球工程为特色的世界将需要回答这些问题。

还有道德风险问题——将地球工程视为气候变化解决方案的日益增长的认识是否会损害世界各地的减缓努力？道德风险的存在已经在许多领域得到了经验证明。例如，据证明，增加医疗保险的覆盖范围会导致对医疗保健的需求增加。国际社会必须考虑作为全球变暖“保险”的地球工程可能会无意中产生额外的全球变暖行为，而终止冲击的风险也会加剧这种危险。】

看到没，他们早就知道有这种抢权的危险，也有项目已经证明了这种越弄越糟糕的时期，就像他们知道毒针有巨大的副作用还在强推一样，他们还在强推所谓的绿色能源计划。这样搞下去，所谓的阴谋论迟早一天会变成现实。

【也有人表示担忧地球工程技术的潜在军事应用。过去，世界各地的军队都表现出对控制天气的兴趣，担心为此类目的而设计的技术武器化似乎是合乎逻辑的。然而，鉴于这些技术的影响的不确定性以及国际上禁止军事使用人工影响天气技术的性质，这种特殊的风险可能不那么重要。】

呵呵，不是已经应用进战争中了么？现在的战争不就是一小撮精英分子对战几十亿老百姓么？只不过几十亿老百姓还在浑浑噩噩，不明白自己的小命一步步被攥入这帮人的手掌里。

【鉴于地球工程可能对地球构成潜在威胁，国际社会必须采取措施在这一领域建立秩序。虽然理论上世界各国政府之间完全透明是理想的，但不幸的现实是，一些行为者可能单方面和秘密地从事这些活动。这种行为的危险未知因素需要能够在必要时检测地球工程活动。对私人行为者或国家未宣布和单方面部署的地球工程活动进行早期检测和定位，需要足够的工具来快速检测和响应，以维护全球安全。美国必须制定自己的现实方法来为紧急地球工程情景做准备。鉴于外国地球工程可能带来的危险，

除了监视之外，还迫切需要一种全球地球工程活动的治理机制。气候变化固有的国际性质和对气候操纵的讨论要求采用国际治理方法。由于不断恶化的气候条件可能会引起全球对地球工程部署的持续兴趣，如果世界希望驾驭日益复杂的气候和地球工程情景，就不能等到紧急情况到来。各国应合作制定和完善国际规范和机构，为世界做好充分准备，以应对持续气候变化带来的不可避免的压力以及各国和其他行为者由此产生的反应。】

下边一大段描述了这种秩序和治理机制需要具有的特性，描述了几个已经建立的国际公约，还给拜登政府提出了建议。

我觉得最最紧要的是这一段。

【利用现有国际机构，建立自愿行为准则，促进地球工程的全球治理

随着强大的监测系统的发展和对外国地球工程活动的政策反应的准备，美国帮助推动和促进全球向地球工程治理的运动至关重要。当然，美国应该准备好监测和应对可能有害的地球工程活动。然而，考虑到这样做的内在危险、不确定性和困难，理想的结果将根本不涉及流氓地球工程活动。为地球工程建立成功的短期和长期国际治理，无论多么困难，都是实现这一成果的最安全方式。

在不久的将来，美国可以做些什么来最好地促进地球工程治理？首先，利用现有的国际机构，例如 UNFCCC——其中第 2 条规定其目标是防止“对气候系统进行危险的人为干预”——使围绕地球工程治理的对话合法化。其次，拥护和促进地球工程领域研究的通用行为准则。迅速建立一个像 UNFCCC 这样的官方论坛来讨论与地球工程相关的问题对于推动建立更全面的治理机制非常重要。同时，确保美国科学家与世界各地的其他研究人员一起遵守地球工程行为准则可能有助于在不久的将来促进该领域的负责任和透明的研究活动，即使这些努力不能提供长期解决方案。

从长远来看，促进在联合国或其他国际机构下制定以地球工程为重点的条约符合美国的最佳利益。同样，使用联合国为任何治理工作提供了一种内在的合法性，而多边决策过程允许更大的可能发生广泛参与。这种制度的重要要素将包括部署的法律授权、技术机构和制定政策指导方针的管理机构等。该协议必须要求成员国在其管辖范围内执行该机构的决定，同时确定对国界以外地区的管辖权。】

这让我想起前些天WHO开大会时谭书记试图夺取成员国的卫生管理权力一样，建立以联合国为统一的国际政府的阴谋论在各个领域展现出来，你能说深层政府要建立统一政府的说法是阴谋论吗？睁开眼睛好好看看吧！

呵呵，这帮精英制造了一个个问题，趁机扩大自己的权力，他们的权力就是这样来的。

扒一扒Brookings Institute

这个Brookings.edu究竟是什么大学？我咋就没听说过？看看简介才知道，这又是一个“非盈利组织”，Brookings Institute在网页上这样说道：

【布鲁金斯学会汇集了来自世界各地的 300 多名政府和学术界的领先专家，他们就各种公共政策问题提供最高质量的研究、政策建议和分析。】

【布鲁金斯学会的历史可以追溯到 1916 年，当时一群领先的改革者创立了政府研究所 (IGR)，这是第一个致力于分析国家层面公共政策问题的私人组织。】

【每年，布鲁金斯都会发表一份年度报告，重点介绍我们的集体工作及其对世界的影响。自 1983 年以来，年度报告也为我们提供了一个机会。】

我们看看其董事会成员：

Glenn Hutchins：

这人让我想起帮助马斯克购买推特的另一个银湖创始人来。

这位很有趣，竟然是世界经济论坛座上宾、还是辉瑞公司的董事会成员。

在他的维基页，有这样的介绍：【他是Alpha Phi Alpha兄弟会的成员，并且是共济会会员。】

【2008 年柯林斯在2008 年总统竞选期间担任美国 总统巴拉克奥巴马的高级政治战略家。 选举后，他担任奥巴马-拜登过渡项目的公共联络员。2004 年，柯林斯在美国总统大选竞选期间担任美国总统民主党候选人约翰·克里的高级顾问。1990年任 佛罗里达州最高法院首席大法官 Leander J. Shaw竞选经理，Jr. Collins 在DNC 主席Ron Brown任职期间也是民主党全国委员会(DNC) 民主党商业委员会的成员。】

【佛罗里达州州长 杰布布什于 2001 年任命柯林斯为佛罗里达农工大学董事会成员，该大学是美国历史上最大的公立黑人学院或大学 (HBCU)，他在那里当选为首任主席。在担任美国参议员之后，已故的佛罗里达州前州长劳顿·奇利斯任命柯林斯为佛罗里达州小型和少数族裔企业咨询委员会和佛罗里达州预付高等教育费用委员会成员，在投资委员会任职，负责监督超过 20 亿美元的投资。 柯林斯还被前美国参议员和佛罗里达州州长鲍勃·格雷厄姆任命为州长教育商业咨询委员会和州独立中学后职业、技术、贸易和商学院委员会成员。 佛罗里达州农业专员鲍勃克劳福德任命柯林斯为佛罗里达消费者委员会成员，并担任该委员会主席。】

布什家族和奥巴马还有克里都青睐于他，我只能呵呵了。

下一位也是吓死人的履历：

他在南加州大学拥有以自己名字命名的学院，学校上的介绍：【Leonard D. Schaeffer 是美国会员人数最多的健康福利公司 WellPoint 的创始董事长兼首席执行官。WellPoint（现为 Anthem）为超过 3700 万医疗会员提供服务，年收入为 730 亿美元。他目前是南加州大学 (USC) 的法官 Robert Maclay Widney 主席和教授，并且是一家私募股权公司的高级顾问。

Schaeffer 于 1992 年至 2004 年担任 WellPoint 董事长兼首席执行官，并继续担任董事长至 2005 年。在他的领导下，WellPoint 连续六年被《财富》杂志评选为美国“最受尊敬的医疗保健公司”；连续三年被《商业周刊》评为50家表现最佳的上市公司之一；并被福布斯杂志评为美国最佳大型健康保险公司。Schaeffer 被《商业周刊》杂志评选为“年度 25 位最佳经理人”之一，并被 Worth 杂志评选为“美国 50 位最佳 CEO”之一。

1986 年，当 WellPoint 的前身公司——加利福尼亚蓝十字公司濒临破产时，谢弗被聘为首席执行官。他在 1993 年管理了加州蓝十字公司的转型和创建 WellPoint 的首次公开募股。在他任职期间，WellPoint 进行了 17 次收购，并为四个慈善基金会提供了超过 60 亿美元的资产。在 Schaeffer 的领导下，WellPoint 的价值从 1100 万美元增长到超过 490 亿美元。

2009 年，谢弗在南加州大学建立了一个新的研究中心。Schaeffer卫生政策和经济学中心强调跨学科的研究和分析方法，以促进卫生保健服务的健康和价值，并支持以证据为基础的卫生政策。他还在布鲁金斯学会、加州大学伯克利分校、医学研究所和哈佛医学院担任医疗保健融资和政策主席。

此前，Schaeffer 是明尼苏达州 Group Health, Inc. 的总裁兼首席执行官，该公司是 HMO 员工模型。Schaeffer 还是学生贷款营销协会（全国学生贷款二级市场）的执行副总裁和首席运营官，更早之前是花旗银行的副总裁和专门设计和安装大型财务和管理信息系统的顾问。

在联邦政府中，他担任医疗保健融资管理局（现为 CMS）的管理员，负责美国的医疗保险和医疗补助计划。他还是联邦卫生与公众服务部负责管理和预算的助理部长。此前，Schaeffer 曾担任伊利诺伊州预算局局长，还担任伊利诺伊州资本发展委员会主席和伊利诺伊州心理健康和发育障碍部管理副主任。

Schaeffer 活跃于众多企业、慈善和专业组织的董事会。他获得了南加州大学的人文文学博士（荣誉）学位，并因其作为商业领袖、政策专家和慈善家的终身成就而获得了首届南加州大学 Sol Price 奖。他是加州大学伯克利分校的摄政讲师、普林斯顿大学的吉尔伯特研究员和兰德公司的威廉姆斯研究员。他是美国国家科学院的国家医学科学院 (NAM) 的成员。他是伊利诺伊州埃文斯顿人，毕业于普林斯顿大学。】

怪不得我们的医疗保险和医疗费越来越高了呢，有这样的人当医疗保险公司的CEO，以赚钱为目的，能不使劲薅羊毛么？！

哎嘛，这个董事会几十个人，今天是挖掘不完了。其实挖下去也没什么特别的必要。深层政府的打手们都是团体作战。